Mieux comprendre. Mieux s’entendre. Et performer … encore plus !
Employé non reconnu et mal informé = employé démotivé, peu efficace, non engagé, non fidèle = entreprise peu performante
Quelle triste équation ! Est-ce votre réalité en tant que gestionnaire ? Lisez les lignes qui suivent et je vous expliquerai comment, grâce à une meilleure communication, vous pouvez y mettre fin.
À chaque problème sa solution
- Des employés réfractaires au changement ou qui travaillent à contre-courant → Partager la mission, la vision, les valeurs et les objectifs de l’organisation
- Du personnel qui manque de motivation → Manifester sa reconnaissance au quotidien
- Des secteurs qui travaillent en silo → Mettre en place des stratégies et outils qui favorisent la communication
- Des directives qui sont mal comprises → S’exprimer, à l’oral comme à l’écrit, de façon claire, précise et concise.
Et ainsi de suite…
Moi, Myriam Bérubé, comment puis-je vous aider ?
À la fois conseillère en communication et rédactrice, j’accompagne les chefs d’entreprise et les gestionnaires, comme vous, à améliorer la communication à l’intérieur de leur organisation. Et si je vous disais que, grâce à une bonne communication, vous pourriez favoriser la performance et la croissance de votre entreprise ?
À mes yeux, les membres d’une organisation constituent ses ressources les plus précieuses. Il faut en prendre grand soin… Et cela passe par la communication. Ainsi, la communication représente l’élément clé de la motivation, de l’engagement et de la fidélisation du personnel.
Mieux comprendre. Mieux s’entendre. Et performer… encore plus ! Voilà ma mission, la promesse que je vous fais. Vous aider, par des stratégies simples à implanter, des outils et des conseils personnalisés, à améliorer la communication à l’intérieur de votre organisation et ainsi obtenir le maximum de résultats.
Ainsi, je peux vous aider à :
- Analyser vos communications internes et mettre en place des outils simples et efficaces afin d’augmenter la performance de votre organisation
- Mettre en place une structure de communication efficace à l’intérieur de votre organisation afin que l’information circule bien
- Créer une culture organisationnelle forte et mobilisatrice afin de rassembler l’ensemble du personnel autour d’objectifs communs
- Témoigner plus facilement de la reconnaissance aux membres de votre équipe afin de les motiver et de les mobiliser
- Écrire des courriels à la fois précis et concis pour être bien compris de tous
- Animer des rencontres mobilisatrices et efficaces pour enfin cesser de tourner en rond
Vous êtes prêt à passer à l’action ? Voici trois façons d’améliorer la communication interne et, par conséquent, la mobilisation, l’engagement, la fidélité et la productivité de l’ensemble des membres de votre organisation
Je propose deux forfaits « Diagnostic de communication interne », l’un pour petite et l’autre pour moyenne et grande entreprise. Ce processus nous permettra de répondre à plusieurs questions, notamment :
- Comment l’information circule-t-elle à l’intérieur de votre organisation ?
- Quels moyens de communication utilisez-vous ? Qu’est-ce qui fonctionne ? Qu’est-ce qui fonctionne moins ?
- Quels sont les principaux irritants ?
- Le personnel se sent-il reconnu ?
- Quelle est la culture organisationnelle de l’organisation ? Est-elle connue de tous ?
« Myriam a une approche-conseil centrée sur ses clients, une bonne lecture de l’environnement et un don pour le travail d’équipe. Son imagination est mise au service de ses dossiers, ce qui fait qu’elle a souvent des idées novatrices de moyens de communication adaptés aux besoins et à la réalité de sa clientèle. Elle accueille avec optimisme les nouveaux défis. Proposez-lui un mandat : vous serez agréablement surpris ! »
« Nos réunions de direction n’étaient pas très efficaces et manquaient de planification. On avait l’impression que rien n’avançait, que personne ne prenait sa part de responsabilités et que les actions à réaliser s’éternisaient au fil des réunions.
Myriam nous a aidés à trouver le meilleur outil pour nous et à implanter un tableau de suivi. Nos réunions sont maintenant faciles à suivre et plus rien ne tombe dans l’oubli. Une intervention simple, efficace et adaptée à notre réalité. Merci, Myriam ! »
